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新一代打印管理服务

新一代打印管理服务

工作场所转型?先从管理入手
无处不在的数字化转型正改变着企业运营和开展业务的方式 —— 从革命性的室内设计到自动化操作流程,人们利用数码技术倡导移动办公。但是在着手改革办公场所之前,必须先具备评估和管理业务的能力。

如何利用数码技术使企业实现一定程度的整合,在组织内部实现数字化转型,以提高企业的运营效率和生产力?如何评估现有的基础设施,衡量并报告削减成本的效果?如何定量分析性能表现或持续推进改善?以及当您追赶未来数字化发展趋势时,应如何将战略愿景与业务发展需求相结合?

让富士施乐全球服务通过以下客户之旅模型,为您一一答疑解惑。

通过富士施乐新一代打印管理服务战略带您体验客户旅程

在开启数码之旅前,我们首先将帮助客户利用“打印管理服务成熟度测评表”来制定客户需求。这是基础的第一步,您可以在这一环节清晰地了解到您目前打印环境的成熟度,并与各种不同地点、不同城市或国家的成熟度进行横向比较。最终,我们将明确定义需要改进的领域并提供帮助您实现未来愿景的规划。

成熟度评估结果(现状)

在富士施乐全球服务,我们不仅能帮助您测评业务现状,还可以帮助您更有效地管理业务。

自动化和精简化
业务流程自动化及工作方式的改变

  • 提供改善业务流程的解决方案。
  • 减少纸张使用,提供数字化备选方案。
  • 提供不间断的分析,推动性能和流程的强化。
  • 分析纸张作为信息资产时的使用情况。

安全和整合
整合网络提高打印安全性

  • 保护知识产权免受安全威胁。
  • 确保合规和避免漏洞风险。
  • 提供IT基础设施支持和整合。
  • 利用数据加密和覆写。
  • 利用授权和认证实施前瞻性安全管理。
  • 利用云技术和移动技术提高敏锐性。

评估和优化
实现适合客户的打印环境

  • 揭示设备、归档和流程中的隐形成本。
  • 通过设备优化改善资源的有效利用。
  • 降低打印对环境造成的影响。
  • 提供精确的整体拥有成本计算。